如果说2018 年，大家还在怀疑、否定「寒冬」的到来的话，2019 年，几乎每个科技圈的从业者都开始无可避免地和寒流相遇。从「优化」到「裁员」再到「结构性调整」，从巨头到创业公司，从管理层到普通员工，科技圈里每个角色都在经受冲击。

然后，裁员优化终归只是一时的手段，创业的步履不停，企业永远缺不了干活的人。那么，对于科技创业者来说，什么才是面对这场中国互联网史上最严寒冬的正确做法呢？

在从创业者转变为投资人的周航眼中，「回归商业本质，创造用户价值」是唯一的答案。过去科技互联网圈泡沫过多，估值动辄超过「独角兽」，让人忘记了「热钱」才是一种不正常的状态。

周航认为，和一个伟大的梦想相比，更难的是「犀利的第一刀」，就是你到底要做一件什么样的锋利的事情，你能不能提供一个产品或者服务，让它像针尖一样捅进去，哪怕很小，但可以触动用户，真正的帮助用户解决具体而强烈的问题，这往往比一个百亿美金的伟大梦想更重要。

那么，科技创业的「真相」还有哪些，创业者又要如何在寒冬中建立怎样的「常识」？

在BMW · 极客公园Rebuild 2019 科技商业峰会上，顺位资本投资合伙人周航带来了自己的思考（经极客公园编辑整理）：

周航：成都的朋友们大家下午好。我知道这两天大家都听了很多干货了，各行各业的创新都给了大家非常耳目一新的东西，给了大家特别大的信息量。我每次来极客公园的大会都感觉特别烧脑，所以今天下午我这个环节，就是大家的一个「休息时间」，我会跟大家聊一点比较务虚的、没有那么硬核的、每个人都可以听懂的话题，帮助大家在继续接受干货之前有一点小小的放松。

今天跟大家聊的话题叫「看懂科技创业的真相」。

什么叫真相？难道我们过去接触的，你们听到的东西都不是真相，是假相吗？是什么意思呢？

的确从去年开始，我们感觉到了好像跟过往有一点不一样的氛围。大家知道科技创业过去那么多年一直是中国商业最受关注的领域。比房地产，比矿产，比其他的都受关注，所有聚光灯都打在我们这个行业身上，因为这类公司都做着非常新鲜的事情，进行非常快速地成长，实现了非常巨额的融资，然后很快速地上市，创造了一个又一个创业、创新、创富的故事。然后团队又这么年轻，他们的表达又是如此的不同，甚至他们的穿着打扮都跟以前是不一样的，这给我们带来整个感官上的巨大冲击。

我们以为创业就是那样的：想到一个主意，在厕所遇到一个投资人，五分钟说动他，他就给你投第一笔钱，接下来就一路高歌猛进，每年都实现十倍甚至百倍的增长、融更多的钱。原来是三年、五年，现在更快，最近刚刚上市的一家公司，仅仅用了一年七个月。大家以为这就是创业的故事，所有人都在讲，我也去创业，我也要像他们一样实现火箭般地成长，五年以后人生从此不同。大家都以为这就是科技创业。

但是去年开始好像氛围有点不一样了。我们听说科技公司的薪酬没有那么高了，甚至很多在裁员，力度还很大。然后也听说这些创业的老板们找钱不像以前那么容易了，甚至听到了很多公司开始倒闭的消息。但实际情况可能比大家想象的还要更严重，还有很多虽然没有关闭，但是正在关闭的路上。

所以科技创业到底这一年中发生了什么事情？到底是不是阶段性的问题？是不是有人所说的「资本寒冬」。我开玩笑回应他们，「如果是寒冬就好了，因为冬天到了春天就不远了。」但这真的只是一个需要熬几个月就会过去的寒冬吗？我觉得可能不是。

我自己反思，可能这是一个时代的过去。就是我们过去所崇尚的那个时代，刚才我描述的那种热闹的场景，可能至少在相当一段时间内再也不会回来了。我们过去所幻想的这种：有一个idea，迅速做一个产品，迅速实现快速增长，用户增长了，市场成长了，再融资再成长，这个过程中几乎不需要考虑公司的收入，也几乎不需要考虑公司的利润。

我做过一个粗略统计，中国在过去20 年时间里面，从互联网创业第一代开始，有差不多20 年的时间，这期间拿过A 轮以上融资的公司可能超过1 万家，但是这1 万家公司当中真正实现了规模性盈利的公司不过百计，我们所说的规模性盈利是按照一年盈利1 亿人民币来计算。即便在泡沫时代，全球独角兽公司也不过400 多家，中国企业占了一半左右，他们现在日子过得还不错，但以后也会更好吗？我觉得不一定。要知道，过去十年间，中国科技公司赴美赴港完成上市的公司也就100 来家。