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文 | 节点财经，作者 | Walter

2018年抖音公布的《2018抖音大数据报告》显示，抖音国内的DAU（日活跃用户）突破2.5亿，MAU（月活跃用户）超过5亿。

在一个拿流量讲故事的时代，抖音的商业化之路已经送到脚下。

然而，随之而来的，是频频出现的问题，“天价烤虾”、“现金贷广告”，让人们对抖音的商业化之路捏一把汗。

出道即巅峰

Web2.0时代，内容参与者的重心从互联网公司变成了互联网用户。公司朝着平台化发展，用户成了平台上的“打工者”。

最明显的收效是信息的爆炸式增长。如今，Web2.0时代已经发展了十余年，微信公众号、微博、今日头条等自媒体平台，快手、抖音等短视频平台，虎牙、斗鱼、映客等直播平台，都是这十年间结出的果子。

视频内容越来越短，是一种趋势。最初的视频形式以专业化的内容为主，动画、剧集、电影都比较长。随着UGC视频平台的出现，一批10-20分钟的内容开始侵占公众视野，甚至一些基于原内容创作的作品比原作还要受欢迎，“同人开始挤压官方”。如今，移动互联网进一步下沉，生产方式更加简单的短视频开始被更多人接受，以抖音和快手两家为代表的短视频平台，迅速收割下沉市场的流量。

据广电总局公布的2018年数据显示，短视频已经是网络视听类应用中使用率最高的类型。

2016年9月，抖音上线。

那时候，字节跳动旗下除了今日头条APP以外，还有内涵段子这样的明星产品，以及火山小视频、头条视频（西瓜视频的前身）、头条问答（悟空问答的前身）、Faceu激萌等产品。

抖音上线之后，迅速证明了这个产品的成功。

其获客思路完美符合了《上瘾》一书中所提到的“上瘾模型（Hook Model）”，即：“触发-行动-多变的酬赏-投入-下一次触发”。

而且抖音让每一个步骤都变得异常简单。

对于观众来说，行动是向上划一下拇指，投入则是双击，多变的酬赏来自于推荐算法的精准推荐，刷到的都是自己喜欢的类型，从而刺激观众不断的去滑动手指，实现一轮又一轮的触发循环，甚至拍摄自己的短视频。

对于视频创作者，一开始，大部分也是从观众转化而来的，酬赏来自于大量的机器人点赞和评论，以及说不准哪天就可能成为爆款视频的潜在心理；投入拍摄也更加简单，拍摄者最初只需要模仿现成的视频，特效和音效等功能全部嵌套在抖音之中，添加起来更加简单。内容制作门槛降低，刺激了用户的下一轮投入。

抖音的成瘾性也成为了人们一直以来诟病的一点，为此抖音还不得不上线防沉迷功能。

2017年，字节跳动开始将资源投入到抖音短视频APP，押宝短视频。

同年，字节跳动将全球化作为核心战略之一，抖音出海。11月，今日头条10亿美元收购北美音乐短视频社交平台Muscial.ly，与抖音合并。

如今，Muscial.ly连同抖音海外版Tik Tok开始席卷全球超过150个国家和地区。地区不同，成瘾的逻辑却是互通的。

往往一个成长飞快的产品，总是会面临更多的问题，抖音也不例外。

外部的三座大山

抖音的发展，头上有三座大山。

第一座，是监管的压力。

首先，抖音的国际化之路并非一帆风顺。据报道，由于“让儿童暴露于色情内容和网络霸凌之中”，Tik Tok从印度应用商店下架。无独有偶，同样由于“出现了很多不适合青少年的内容”，去年印尼通信与信息技术部封锁了抖音海外版Tik Tok的8个域名系统。

内容监管的压力也来自国内。2018年4月10日，广播电视总局责令“今日头条”网站永久关停“内涵段子”客户端软件及公众号，并全面清理类似视听节目产品。据易观智库披露的数据，今日头条APP本身也受到影响，4月11日，今日头条日活为1.41亿，而到了14日，日活已经不及1.3亿。

对于随时有可能爆发的政策压力，抖音每一步都走的谨小慎微。

第二座，是竞品的压力。