用“动辄得咎”四个字形容近两年的知乎（可能还有豆瓣）再恰当不过了。6月11日，知乎迎来一次重大改版，6.0正式上线，在站内引发的争议一直延续至今。

这次改版风波只是知乎近年来“麻烦不断”的延续，“内容水化”、“没什么可看的”、“不再专业”已经成了知乎摆脱不掉的标签。

伴随着用户增加，三四线用户大量涌入，如今9岁的知乎早已不是当初的那个知乎，只不过核心用户和它自己，还不能接受这样的角色转换。

大V频频出走，会员计划成了“负激励”

作为一个内容平台，知乎面临的核心问题，是优质内容创作者的大量流失。当内容创业、知识付费成为大势所趋，那个仅凭一腔热情和网友点赞而倾囊而出的时代过去了。

近两年来，知乎已经上演了好几波“大V出走事件“，即使没有出走的大V，也只是把知乎当作为公众号（私域流量）倒流的平台，专门为知乎创作的优质内容已经越来越少。

大V出走的背后，是知乎社交激励的迟迟无法变现，同时算法推荐又在让大V与粉丝之间“失联”，高阅读量已不再能转化为高关注量，在知乎吸粉越发变得艰难。

知乎试图通过知识付费为大V开辟一个变现渠道。然而通过免费问答成长起来的大V，技能点在于调动情绪而非专业输出，很难产出高质量付费内容。这让知乎live参差不齐的水准广受诟病和投诉。

另一方面，打造“超级大课”仅仅依靠粉丝转化是不够的，还需要专业能力的背书，这是这些平民大 V所不具备的。对他们来说，原生广告才是最好的变现方式。

不只是知乎如此，虽然也有会员计划，但微博知识大V还是被电动牙刷广告集体“拿下”了。而知乎对于大V商业变现的限制比微博要严格的多。

所以，知乎的内容付费渐渐走向了得到的模式，从站外邀请黄西、姚谦、李银河等自带粉丝和光环的名人讲师。然而，这些缺乏社区“群众基础”的大V仅仅是来消耗知乎的流量，并不会为知乎社区贡献什么。

电子书、听书、私家课、Live讲座——知乎的付费体系与得到的重合度正在越来越高，问题在于得到用户本就抱着“认知升级”的目的而来，得到的课程打造了一所知识体系明确、环环相扣的“在线大学”，得到举全站之力接连捧出了一个又一个知识明星与“精品课程”。

对于知乎，会员内容与免费内容的关系并没有理清楚，付费内容依然是随机看邀请来了哪些名人，而始终不成体系。

得到扮演的是课程体系搭建者、讲师筛选与课程包装的角色，用户只需要跟着学就可以了。而知乎却需要用户用殚精竭虑地去挑选、辨别、试错，这样的“知识自助餐”看似诱人，却卸除了平台的筛选责任，让用户在知识的海洋中迷失方向、无所适从。

相比于得到的课程独立付费模式，知乎正在力推的“会员免费模式”。对于一些付费内容生产者而言，“打包模式”反而起到了“负激励”的效果。

产出超过2000人次参与的主讲人Mr1900就愤怒地表示，“知乎会员制度用极低的价格把绝大部份领域的付费Live慷慨‘赠送’给了会员，并且主讲人无法得到任何补偿。”

虽然知乎小管家稍后在回复中表示已经去掉了Mr190 Live课程页面上的“超级会员”标示，但Mr1900表示新开通的Live都必须强制加入会员计划，“我身边的人已经没人想讲任何东西了”。

算法推荐动摇了知乎的社区根基

针对这次改版，知乎的官方说明是“我们对知乎 App 进行了一系列的优化和调整——强化「人的元素」，加深知友们对内容创作者的感知和认识，增强彼此之间的连接“。

之所以回归“以人为中心”，是因为过去两年知乎在“算法推荐”的迷途已经走了太远，首页三个tag中，以算法推荐为主的“热榜”和“推荐”占了两个页面，正如知乎用户陈章鱼所说“知乎现在最大的问题，其实是在传统的人关注人的内容模式，和机器推荐的内容模式之下，摇摆不定。”

为了用户下沉（用周源的话说是“用户拓展”），知乎不得不降低使用门槛，除了神似微博热搜，被娱乐八卦和网络热点霸榜的“热榜”，算法推荐也是为了降低新手门槛，向被头条和抖音培养的用户习惯妥协。

“头条化”是所有内容平台都逃脱不了的趋势。微博为了用户下沉也在降低关注推荐的权重，向算法推荐倾斜。

问题在于微博真正以人为中心，算法只会根据粉丝与博主的互动频次来调整信息流顺序，粉丝“失联”的情况并不严重。微博的社交传播链条和粉丝头条、转发抽奖等流量机制，也使得“吸粉”并不难。知乎大V的粉丝基础本来就不甚牢固，算法主导之后，连仅有的社交激励也变得越发稀薄了。