钛媒体注：华为心声社区最近发表了一篇此前任正非在与法务部、董秘及无线员工座谈会上的讲话。

在讲话中，任正非首先表彰了公司的法务部门，他认为，公司这二十多年来没有出现大问题，说明公司在管理和治理中、在法律遵从上做了相当多的工作。同时，任正非也指出了去对法务部的总定位：“救火”打官司不是主要目标，更重要是做好“防火”建设，法务人员一定要有敏锐嗅觉、认真精神、组织资源的能力。

任正非认为，未来二三十年人类社会会发生根本性的改变，从几千年的传统社会转变到信息社会。因此最根本的问题是要共同担负起构建未来信息社会的责任，而不是互相恶性竞争。

如何担起构建信息社会的责任？任正非还谈到了创新和知识产权的问题。“我们的使命是为人类的繁荣创造价值，为价值而创新”，而不能为了创新而创新。任正非认为，要多申请高端专利，不要片面去追求数量世界第一。低端专利是防止黑客产生，有些边缘无用的专利就没有意义去申请了。

“知识产权部运用这些专利到处去跟高手过招，不断地与高手过招的过程中，能不断提高自身水平，你们还占大便宜了，有老师在教你们。”

知识产权领域的斗争，对“胜利”如何定义？任正非认为，胜利的标志就是火车在高铁路上运行，一直保持合理速度。如果火车被迫减速就算不上胜利，如果加速可能会冒点风险。至于付出去的成本，要因时、因地来评价，授权你们内部综合权衡。

任正非提醒内部要学会妥协和灰度，“要成为行业领袖，不能采取狭隘的在高速公路上丢小石子的方式来形成自己的独特优势。这样只会卡住世界的脖子，不是我们要走的道路。”任正非表示，即使将来我们领先世界，也不能欺负别人，保障公司踏踏实实前进就行了。我们不是去积极进攻，而是和友商达成适当的平衡性解决问题。

任正非要求公司首先要实现账实相符，业务人员和财务人员共同来解决不做假账的问题，法务人员更是当之有责。“很多国际公司在账实相符问题上栽过跟头，轻则巨额罚款，重则高管坐牢。我们公司的问题也不小，所以我们一定要解决账实相符的问题。”

任正非表示，公司正在进行薪酬结构改革，法务人员的薪酬标准不再对标工程师，而是对标法律业界。

任正非还谈到了公司的发展趋势，“我们的战略目标仅仅聚焦在管道业务纵向发展，而不是横向发展。在管道业务的投资强度，与其他公司相比，应该算比较多的。我们现在的收购，主要是为了弥补管道竞争能力建设上的不足，而不是为了多元化业务经营的收购。”

以下为任正非讲话全文：

首先，公司这二十多年来没有出现大问题，说明公司在管理和治理中、在法律遵从上做了相当多的工作，这就是防火。法务部在公司运作血脉中发挥了巨大作用，作出的伟大贡献值得肯定。不仅是在座各位，包括没到会场的其他相关人员都作出了贡献，这点我们要肯定和表彰。

知识产权部一个员工最近写了一篇文章《华为：一年交3亿美元专利费划算》，我是在网上搜索到的，作为今年总裁办电邮2号签发了。徐直军说，基层员工没有接触过我们，写出的文章居然跟我们的想法一模一样，太有价值了，我们很高兴。可能由于这个起因，我们想跟法务部座谈一下，然后把董秘、无线也拽上了，让他们也光荣一把。

一、华为与友商共同建设未来人类社会、分享利益，法务要学会妥协、灰度

未来二三十年，人类社会将经历重大转折，从几千年的传统社会转变到信息社会。信息社会是什么样子，我们不知道；信息社会的实现形式是什么，我们也不知道。但是过去二十多年，我们十五万员工团结一心、拼命划“桨”，终于把我们的“航母”划到了起跑线上。而且在这条信息社会基础的大数据流量起跑线上的“航母”，也就这么几艘。所以现在最根本的问题是我们要共同担负起构建未来信息社会的责任，而不是互相恶性竞争。网络技术包括两种，一种是信息的传送与存储，一种是搜索。我们今天还会停留在信息的传输和储存领域上，那么我们的思想、理论、网络架构是什么，能给世界输出什么？我们要从这个角度去看待创新和知识产权。

第一，我们的使命是为人类的繁荣创造价值，为价值而创新。创新一定要为这个目的，不能为了创新而创新。首先自主创新的提法本身有片面性，我们要站在巨人肩膀上前进。如果我们从地上自己一点点爬起来，当爬到巨人肩膀上时，已经过了三千年。为了更快、更好地实现我们的目标，充分吸收利用人类的一切文明成果才是聪明人，因为这样会提高你生命周期的效率。人的生命很短，学这个、学那个，等到满是学问时，你已经90岁了，还可以像年轻人一样作贡献吗？如果有返老还童药，那你应该很伟大。只有未来的智能机器人，才可能在19岁的年龄拥有90岁的智慧。所以在创新过程中，我们要在有限的生命里，吸取更多能量，缩短创造财富的时间和精力。如果别人合理收取我们一点知识产权费，其实相对更便宜，狭隘的自主创新才是贵的。我们每年投入10%的研发费用，有一部分研发都从“喇叭口”滤掉了。