文/金错刀频道 张一弛

美国对中国大疆下手越来越频繁了。

最近，美国国土安全部发布了一份“警告潜在数据泄漏”的备忘录，矛头直接对准了大疆。

对于美国来说，大疆是比华为还要让人恐惧的对手，针对大疆无人机的封杀，从来没有停止过。

早在2017年，美国陆军司令部就宣称：大疆无人机窃取数据，后来，哪怕科研机构出了报告，证明不存在窃取数据的问题，美军还是坚持封杀大疆。

可结果，制裁了一年，发现市场份额居然又提高了2个百分点，占据了全美74 %的市场份额。

根本干不动！

因为大疆的产品太好用了，在被封杀的一年里，美军愣是没找到替代品。

2014年的大疆整年营收大概在27.2亿元，2015年、2016年、2017年，分别是59.8亿，97.8亿，175.7亿，几乎每年都是翻倍的营收业绩。

占领了消费级无人机全球85%的市场份额，之后一直处于市场垄断地位，难有公司与之匹敌。

短短几年内便更新了十几代，成为中国70 年以来诞生的唯一一家全球垄断巨头。

没错，中国的大疆无人机，就是无敌成这样！

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坚持自虐：

出新必颠覆，把自家产品逼上绝路

当年四处碰壁学生汪滔估计自己也没想到，日后他会成为一家百亿无人机“帝国”的掌门人。

2003年，已经读完大三的杭州人汪滔，选择从华东师范大学退学，他给斯坦福、麻省理工等世界名校发出入学申请。但倒霉的是，并不算突出的学习成绩，让汪滔一家都没申请成功。

汪滔只能退而求其次，进入香港科技大学电子工程系就读。直到本科毕业，他也没能在学习成绩上翻盘：毕业设计学校勉强给了他一个C。

后来，两年制的研究生，汪滔愣是花了5年才拿到硕士学位。

不过，成绩并不能掩盖汪滔的天赋：

在香港科技大学，汪滔参加了两次机器人大赛，获得香港冠军和亚太区并列第三。

他申请到了学校1.8万港币经费，奋斗了5个月开发出可以令直升机在空中悬停的飞控系统。

2006年，还没毕业的汪滔就和同学来到深圳，在车公庙舅舅单位一间不足20平米的仓库里——大疆诞生了。

他们都清楚，像无人机这种门槛极高没什么市场的领域，做好了就是巨大的机会，做不好就是个坟墓。但大疆四个人的团队愣是靠着两条强大的优势白手起家了：

1. 让人人都玩儿的起的低价

2012年，大疆推出了“大疆精灵1”，让科技界眼前一亮。

第一批用户试玩之后大家一致表示： “从没想过玩无人机会这么简单！”

当时其他公司的产品价格在1.5万美元左右，而操作简便的大疆售价仅679美元，这款无人机很快打开了市场，广受高校理工男好评。

2. 出新必颠覆，把自家产品逼上绝路

真正奠定大疆连年胜局的优势是——大疆的迭代速度太可怕了，而且根本不管前几代的死活，每一次新品都要把自己逼上绝路。

2014年，大疆推出了精灵2，跟精灵1相比，它拥有了强大的照相功能。

成为了2014年美国《时代》杂志评选的年度十大科技产品里，唯一的中国产品，而且评价极高：

智能手机、高科技照相机让我们从各种角度欣赏和拍摄世界，但是它们都没有像装载摄像机的无人机那样，拓展拍摄的空间。而在无人机中，少有像大疆创新的phantom2 vision+做得这么好的。

高潮发生在2015年3月，大疆推出精灵3 ，这是真正意义上的一体式四旋翼无人机。

在前两代产品中，大疆并没有搭载自己的相机，也有使用其他家的图传，而在Phantom 3 中，与GoPro 决裂后大疆研发了自己的相机，而图传开始使用自己研发的数字图传，加上3轴云台，大疆把无人机做成了集成度极高的产品。

然而，不到一年，精灵4的推出，又让人彻底傻眼了。