传统的教育理念中，陪伴常常被认为是母亲的议题，父亲的社会功能更多是“赚钱养家”。然而，如今许多研究表明，父亲的缺位，会影响孩子健全的人格发展。在孩子成长的过程中，父亲更善于培育子女理性思考的能力、探索冒险和自立自强的精神、与社会交际的能力。

除此之外，在当代科技的急速发展之下，智能化产品这把酷炫却又让孩子成瘾的双刃剑该如何运用，也需父亲们来指引。因为在家庭中，父亲大都是离科技最近的那个人。

2019年的钛媒体T-EDGE科技生活节，与去年探讨“创业遇上妈妈”不同的是，钛媒体联合创始人，ITValue发起理事、作为父亲的刘湘明，与另外三位创业与科技领域的爸爸——来自物界科技有限公司的董事长兼CEO、前顺丰科技CEO田民，略博管理咨询公司创始人、跑哪儿科技联合创始人田同生，和 DaDaCEO 技术特别助理张硕，共同碰撞了父亲应如何如何培育子女的观点。

孩子离不开父亲的陪伴，需要与爸爸平等地相处，但是也需要亲子之间尊重彼此，给对方选择的权利、私人的空间。这是四位父亲之间达成的高度共识。

物界科技有限公司的董事长兼CEO、前顺丰科技CEO田民

谈到塑造孩子对科技的认知上，曾是顺丰科技CEO的田民有着自己的独到见解。作为践行“AI+物流”理念的先导者，利用云计算、大数据、智能仓储与自动分拣推动物流的发展，都是他两年前就和公众分享过的探索。

然而，拥有多重身份的他，在父亲的角色上秉承的是另一种理念：

世界不完全是以IT、科技组成，更多是自然、人类、文化组成，我刻意把科技淡化掉，让孩子离科技远一点，离他们本性的东西，比如说体育、运动、艺术接近一些。

田民不会刻意强调科技的伟大，不会让孩子对科技无孔不入的渗透感到恐惧，但也不会让孩子认为人定能胜科技。

DaDaCEO 技术特别助理张硕

在对待科技成瘾的问题上，DaDaCEO 技术特别助理张硕作为教育界大佬，有自己针对孩子的反成瘾秘笈。张硕认为，对于孩子来讲，如果沉迷于某一个不是特别健康的东西的话，比如游戏，只可能是没有找到更好玩的东西。

比起严禁孩子做某些爱做的事，张硕更倾向于引导：陪孩子一起看动画片，给孩子讲睡前故事，让孩子发现更有趣的事，从而不再对科技产品沉溺。

作为创业的弄潮儿和科技领域的先锋人物，田同生、田民和张硕，都常年在事业上马不停蹄。如何平衡亲子的陪伴与工作的忙碌，是这些爸爸常年面对的角色挑战。

略博管理咨询公司创始人、跑哪儿科技联合创始人田同生

田同生如今已第三次创业，于2015年成立了“跑哪科技”。年过花甲的他，55岁开始自己的跑步人生，被诸多中国马拉松爱好者视为精神教父。他办的赛事还登上过CCTV9《活力中国》系列纪录片。

在职场上，田同生无疑成绩卓著；然而，在家庭中，他却觉得自己欠缺作为父亲应学的那门课程。田总因大女儿出生时没能在身边而感到十分遗憾，到小女儿生产时，他在实践爸爸的角色中观念改变了很多：“陪伴这件事，尤其我是第二次做父亲，从不懂到懂，我觉得一定要把时间放在孩子身上，因为钱是赚不够的，但是你少陪孩子一天，今后是会遗憾的。”

几位科技界的大佬在交流与子女相处的关系时，也各有心得。在大多数人的教育观念中已把陪伴当做亲子之间不可缺少的纽带时，全家有着美国的教育或工作经历的田民，抛出了一个更引人深思的西式教育理念：

我们应该给孩子空间，孩子给爸爸空间，太太给丈夫空间，先生给太太空间，空间的距离是家庭成长中很好的东西。

这或许是当代中国、包括亚洲亲子教育中都应去反思的问题。“父母和孩子之间，彼此一定要给对方选择的权利”，这也是田民分享时不断强调的。

张硕谈的最多的是平等。在他眼中，父子之间应该互相形成陪伴，让孩子尽可能多地参与到他感兴趣的事情中来，他也去感受孩子的兴趣世界，乐彼此所乐，是陪伴中最重要的事。

一直坚持长跑的田同生则把言传身教当作子女教育的核心理念。66岁的他在全世界跑了117场全程马拉松，今年上半年训练数量大概2000多公里，一年跑到4000多公里，这些都会对女儿参与体育运动有着持续的鼓舞作用。昔日作为记者的田同生，重新购买钢笔、墨水，开始用原生态的方式写作，也是他希望女儿不忘传统文化之本的、身体力行的表率方式。