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雪球精选｜如果你是李彦宏，你会做些什么去拯救掉队的百度？

雪球网友认为，净化搜索引擎并不像说说那么容易，在广告营收下降的情况下，贸然对竞价排名进行改革可能会让百度自掘坟墓；百度需要新的增长业务与一个更加稳定、掌握实权的二号人物。

《浪潮之巅》作者吴军最近接受采访，对$百度(BIDU)$有一个颇为苛刻的评价。吴军谈到，百度从七八年前就已经僵化了，二号人物永远是离职的，许多技术都是起个大早赶个晚集。陆奇都救不了百度，没人救得了。

即便已经落后AT，百度还是颇有家底的。百度仍然是腾讯阿里外最赚钱的互联网公司，搜索业务坚不可摧。但在新业务的开拓上，百度乏善可陈。在内部管理上，总是出现各种负面。

AI、自动驾驶、极好的现金流，百度仍然拿着一手好牌。

如果你是李彦宏，你会做哪些工作，去帮助百度公司缩小与AT之间的差距？

来看看雪球用户的观点，也欢迎您留言评论。

百度需要真正的二号负责人

雪球用户@zephryfalcon：

吴军博士很早就在《浪潮之巅》中说过百度的根本问题了：

搜索的拓展空间在国外被谷歌打断，想发展，必须另起炉灶。

百度僵化的问题已经持续很多年了，简单讲就是缺乏年轻人的朝气，百度搜索那么多的问题这么多年都改不了说明内部既得利益团体阻力很大，这种情况新新产品团队不可能做出来的。老的产品团队会牢牢的把控着集团资源。

百度需要真正的二号负责人，李要对他绝对放权，拿出破釜沉舟的勇气才能成功，给予AI、自动驾驶部门真正的战略重视，大力引进人才，强化激励，老产品线也要梳理。但是坦白讲，这是需要杰克韦尔奇那样的人出现的，小概率事件。

同时，我不认为AI和自动驾驶是多好的牌，商业模式不清晰，壁垒看起来也不够强，百度找不到好的方向，又没有破釜沉舟的勇气，想改变，很难，缩小与AT的差距，基本不可能。

雪球用户@stock_broker：

一、更大地放权，引入职业经理人。

看得出李自己精力很旺盛，可以自己去管一个业务，而不是所有都想一把抓。百度成长到现在，证明李是个将才，不是帅才，技术能力可以，但是没有培养出一个看得过去的人才。

二、往产品多元化发展，不用执迷于AI、自动驾驶。

不能商业化的技术都是杨白劳。头条系的智能搜索、智能推荐应该是AI应用得最成功的，还有搜狗输出法，但他们不会整天说道AI。AI概念吃掉了百度很大的利润。

净化搜索引擎是让百度自掘坟墓

雪球用户@Shawn19882 ：

整体来说，百度现在的战略对企业是没有错的。

你们总吼着净化搜索引擎，其实真这么做就是自掘坟墓。

无论如何聚焦搜索引擎，这块业务其实是逐渐下降的。

第一 外有谷歌，走向世界的路堵死。

第二 国内互联网逐步走向封闭，再怎么做搜索引擎，也没有办法搜索到更多有价值的内容。

而且流量入口也正在转移，这是大势所趋。

所以百度最明智的做法就是无限度的继续挖掘搜索的现金流，虽然是饮鸩止渴，但是至少能继续活下去。

在传统业务提供现金流的同时，聚焦AI 自动驾驶。

如果自动驾驶赢来突破，百度既可以起死回生。

尽快培养新的能盈利的产品，改变竞价排名现状

雪球用户@在下韭菜：

所谓的主营搜索，是因为国内缺少实力相当的竞争对手，百度搜索基本上就处于垄断地位。其它产品线多，但是没有盈利，也就是靠搜索业务养活，这也就导致百度太依赖搜索或者说太依赖搜索盈利，也就进一步饥不择食，搞出那么恶劣的广告收费排名。

现在国内搜索引擎bing的发展趋势加快，背靠国际巨头微软，没那么多乱七八糟的。虽然目前中文搜索结果在内容方面与百度还有点差距，但随着时间的积累和用户的增加，它的内容应该会赶超。

到时候百度“输血管”萎缩，状况会越来越差。

如果我是李彦宏，就少些高逼格地掺和，务实一点，尽快培养多的能盈利的产品，同时改变搜索引擎竞价排名现状，砍掉那些虚假广告。

当然，从这么些年李彦宏的言行（尤其是关于国人隐私的言论）推测，这个人名校毕业，海外经历，创业成功后长期光环加身，是不怎么在乎大众疾苦的，如果真的下决心改善百度搜索，也不会依旧这么收费。

雪球用户@文学爱好者：

1、整治搜索部门，不要在挑战大众的底线，卖广告也要有底线；

2、加强自己的核心业务，并且在APP领域快马加鞭的追赶；

3、自动驾驶和AI上加速研发，实现弯道超车；

4、吸引人才的加入，老板放权。

深耕主业发展，深化团队改革

雪球用户@股市捡金子：

深耕主业发展。

现有的搜索引擎深化改革，广告主业升级。百度杀毒软件升级毕竟腾讯管家和360抢的很猛。

像原来贴吧也是卖吧主伤害不少人，恢复用户对百度的信赖和依赖性。