过去一个周末，大叔学了一个新词：夕阳红粉丝。

特指那些年纪到了中年，曾经也疯狂追过某位明星，但仅限于买个专辑和海报，看个演唱会，现在却完全不会在微博为明星打榜的老粉丝们。

形容的很贴切啊，大叔就是这样一个夕阳红粉丝，高中就开始拿着复读机听周杰伦，会唱周杰伦前三张专辑的每一首歌，直到今天要写这篇文章里，我才发现，原来周杰伦没有微博，人家只玩instagram……

我估计好多夕阳红粉未必知道这个呢，也再次印证了这个词的定义非常准确。

大叔看了不少评论，都在谈对错或者输赢，我们换个视角。既然咱们是专注聊公关的，那就从甲方视角去看看这件事：到底粉丝的价值是什么？又该如何评估？

大叔曾经在甲方亲自操盘过几个明星代言的案例，其中一位是在微博上非常火的一线明星，所谓真正的“流量明星”。彼时，几乎所有流量明星都给竞争对手包圆了。

所以，我们当时就很珍惜与这位明星的合作，因此，也与其粉丝有较为深入的沟通。当然，更直接的目的是希望粉丝能多买点产品。

当时，大叔就发现，“粉丝应援”是一件非常非常专业的事，不仅需要专业化团队的组织，从微信、QQ到微博再到其他社交平台，可以迅速组织一群粉丝的力量进行扩散，而且最关键的是执行力和有钱，大家都跟打了鸡血一样，跟在前线打仗一样，守护自己的爱豆。

大叔印象最深刻的一个细节是，粉丝对自己爱豆的商业价值有非常清晰的认识，他们更是通过自己的实际应援行动，包括不限于转发与代言相关的微博、购买明星代言的产品甚至冲到代言品牌的官方微博下面积极互动等，希望向商家展示其爱豆的商业价值，从而为爱豆争取更多的商业合作。

哪怕企业做的营销案例很硬，只要为了爱豆好，粉丝们都会尽全力去应援。反过来，如果商家做了有损爱豆商业价值的事，粉丝更是会站出来坚决抵制。

最近两年，比较有名的案例是张艺兴粉丝寿手撕华为nova，当时在微博上闹得很大。

其实就是华为nova与张艺兴的代言合同到期了，然后呢，华为nova官方发了一条微博，贴了一个标签是张艺兴成为华为nova“首位合伙人”，张的粉丝一开始很开心，从代言人变成了合伙人，那起码不是有股份了，当上了老板？谁知道，华为官方一系列模棱两可的回应，开始忽悠粉丝。

几天之后，华为nova官宣，易烊千玺成为全球首位代言人，张艺兴的粉丝看到之后怒了，于是就有了这次粉丝发起的手撕甲方品牌的事件，并在全球的社交媒体开始发起#华为请尊重张艺兴#的话题，并登上了很多国家的热搜。最终，张艺兴工作室贴出结束合作的声明，才平息此事。

彼时，大叔就留意到，粉丝在保护爱豆商业价值上，可谓不遗余力。一位粉丝在怒怼华为的文案中专门写到：

“伤害他的商业价值，又误导粉丝购买？粉丝经济，粉丝冲谁消费，大家心知肚明，之前让粉丝砸锅卖铁买的是你们，现在瞧不起粉丝购买力的也是你们……只求不再捆绑，好聚好散”

很快，张艺兴成为了三星手机代言人。

从这个维度，我们回看蔡徐坤的粉丝，实际上，逻辑是一样的。

因为打篮球视频被鬼畜恶搞，蔡徐坤粉丝退出B站。

这群粉丝是完完全全的网生一代，他的爱豆更是靠着网络票选而出道的，他们当然对微博等各大平台的数据刷榜业务都轻车熟路，因为这在他们眼里，就是最直接和最简单的应援行为。

当然，除了熟悉游戏规则，投入也是真金白银，据说粉丝已经为蔡徐坤花了上千万给微博“充值”。

大数据时代，不仅造就了阿里、腾讯、百度、头条、大众点评、滴滴这样的互联网巨头，更深入到一切事物的评价体系之中，一个新闻事件的话题量，短视频的播放量和点赞数，每天的热搜，一个app的活跃用户，一个微信号的粉丝量……等等，前几天，一篇自媒体kol粉丝数+报价的文章都能10万+，李佳琪一条广告的收入相当于你10年的薪水。

在这样的背景之下，明星的影响力当然也不例外，我们似乎习惯了，也更乐于用大数据去评价和衡量一切事物。

蔡徐坤的粉丝，只不过是一个游戏的玩家，一个评价体系的参与者，他们在通过自己的方式去应援，仅此而已。

当然，就没有更客观和公正的评价体系吗？